看看：“互联网+农村” 腾讯下乡能否复制

“互联网+农村”不是新鲜事，有当下的创业新秀一亩田、云农场，更有深耕多年的阿里巴巴珠玉在前，大吹“互联网+”之风的腾讯不会错过这个命题。北京商报记者近日跟随腾讯探访贵州黎平县铜关村——以摸索六年始落成的侗族大歌生态博物馆为根本，腾讯“互联网+农村”的“为村开放平台”正式亮相，以基础设施投资援建为核心的重模式，腾讯为村计划能否大规模复制？

从轻入重

命名“为村”的“互联网+农村”行动计划由腾讯公益慈善基金会主导，进而上升为整个腾讯公司的意志。按照规划，“为村”项目旨在通过腾讯自身这个强大的“连接器”，推动乡村借助移动互联网实现跨越式发展。

这样一个重要的事情，为什么要选在贵州一个人均年收入只有2800元的山村发布呢？腾讯方面介绍，2014年11月，“为村”项目选择了铜关作为第一个试点村。而实际工作早在六年前就已经开始中秋节。

自2009年开始，腾讯在云贵展开了乡村帮扶的探索和尝试，总结经验教训。直到2014年11月，腾讯提炼出了以移动互联网为连接手段的一套解决方案，并选择了贵州黔东南黎平县的3个村庄进行可行性的探索实践，分别采取了深度运营、基本培训、仅作观察三个方式。

具体而言，腾讯先从擅长的社交连接开始，8个月系统运作，当地村委会开始更频繁地使用微信进行村务管理，外出打工的村民，对村里事务有了更多的了解和参与，对留守的老人和孩子也能以语音和视频的方式更频繁地展开亲情沟通。铜关村由此建立了中国第一个村级公众服务号，包括村寨通知下发、投票调查、活动召集、物资征集、集资众筹、公共事务意见交流、文化活动分享、特产推荐等工作，均可网上解决。

而为重要的是，财富资源的整合和落地，这就是2014年开始重点打造的项目“一村一品”。在铜关村，腾讯投入资金、整合各种渠道资源、组织村民用传统的建筑风格和技术建造了占地46亩、建筑面积5600平方米的铜关侗族大歌生态博物馆。这个博物馆不仅是侗族文化的交流平台，也是铜关村的“一村一品”——吸引更多人来此旅游，为村民创造家门口的收入。

三生万物

一生二，二生三，三生万物，哲学同样适用于腾讯“互联网+农村”模式的推而广之。在北京商报记者探索铜关村的节点，腾讯正式推出了“为村开放平台”计划，试图将铜关村等三个试点村的经验和模式推广到全国，这又是一个由重入轻的过程。

在这一维度，腾讯扮演的角色只是整个计划的一部分，它提供早期资金、微信平台、媒体资源等等，而参与者则是为数众多的第三方资源方。仍以铜关村为例，来自社会各界的资源在这里，发生了许多奇妙的“化学反应”：腾讯用户研究与体验设计中心为铜关村设计了一套VI和智慧旅游服务；广州茂腾信息科技有限公司为铜关村设计了一套微信智慧村庄运营平台；深圳同乐时光设计有限公司为铜关村的土特产提供了包装设计；北京构易建筑设计有限公司为村民设计了拎包入住的民宿……

腾讯公司副总裁、腾讯公益慈善基金会理事长郭凯天认为，外界聚焦腾讯公益在“互联网+农村”计划中的重要性，但实际上，腾讯只是在搭建平台，希望互联网人才和互联网思维能注入农村，盘活乡村中本身就存在的资源。广州茂腾信息科技有限公司相关负责人则表示，所有的资源方不仅仅在铜关村出力，还愿意进入为村资源平台，继续支持以后申请加入为村的村庄。

而在外部力量之外，最重要的则是乡村当地力量。就在铜关村博物馆揭牌的当天，来自广东鲲江乡的“返乡青年”代表和湖南衡山县白云村的“大学生村官”代表为80万元“为村创投”基金展开争夺。鲲江乡代表郑少林表示，“互联网+农村”不仅是热情，还有一整套商业计划，借鉴铜关村经验，鲲江乡的“芡实发展计划”以及相关旅游文化项目也将得到腾讯和资源方的大力支持。

郭凯天认为，“互联网+农村”实际上经历了一次又一次痛苦的领悟，直到移动互联网时代的到来，才让所有的尝试有了落脚点，让这个项目可以脱离传统的公益模式华丽转身，真正让互联网切中乡村要害——在信息、情感连接之外，整合各种资源进行财富连接。

能否拷贝

尽管有白云村和鲲江乡这样慕名前来加入“为村开放平台”的学习者，但腾讯“互联网+农村”模式能否在条件差异巨大的中国广大农村复制仍然不得而知。但腾讯方面认为，黎平县的三个村庄是早期历时六年艰难的样本探索，但总结提炼出来的“为村开放平台”能够大幅度提高效率，更快地覆盖到其他地方美容美妆。

而 “为村开放平台”到底是什么？腾讯方面介绍，为村是什么？为村（we country）以“连接，为乡村”作为自己的口号。这是一个用移动互联网发现乡村价值的开放平台，以“互联网+乡村”的模式，为乡村连接情感，连接信息，连接财富。

“连接”的方法可以总结成“为村三式”：第一式是移动互联网工具包，用社交工具实现情感连接、信息连接，以任务设定和案例指引相结合的方式，引导村庄申请人和村委会成员，学习并掌握以微信群、微信公众号为代表的移动互联网功能和基本的运营技巧，高频、高质地实现村里外出和留守成员的信息和情感沟通；高效、透明地实现村务管理、活动组织、通知下达、舆情上传等基层工作的互联网化呈现。

第二式是为村资源平台。通过整合腾讯内外部资源，汇聚来自社会各界愿意为村奉献的专业企业和个人专家，并按条件开放给已经掌握并可熟练运用移动互联网工具的村庄，因地制宜地进行资源的连接和匹配，为村庄创造连接信息、连接财富的机会。

第三式则是社区营造工作坊。接下来的一年里，“为村”团队每个季度都会举办一次社区营造主题的工作坊，选出6个对“为村”前两式能充分演绎并运用的村庄，整合优质且具有实战意义的课程，为村庄“一村一品”的商业化提供专业指导。沟通、财务、商业谈判、项目管理、领导力等课程，都将以奖励的形式为村提供，而每个季度腾讯基金会都会拿出100万元为村创投基金，提供给在商战中胜出的村庄，这也将为农副产品、手工艺品的精品化、 品牌化、个性化打开未来之门。

著名时事评论员、锦绣麒麟传媒(国际)有限公司创始人杨锦麟则认为， 对于中国如何借助互联网跨越数字鸿沟这一命题的探索，“为村开放平台”可以看做腾讯“连接一切”战略的乡村延伸，连接的触角正延伸到农村免费h5邀请函，连接的接口开始开放给农民，为乡村连接情感、连接信息、连接财富，正在被付诸实施。

北京商报记者 张绪旺