当东兴铝业打造全球较大铝散热器项目

东兴铝业：打造全球较大铝散热器项目

【铝道】位于广东东莞市的东兴铝业是广东省品牌产品企业和国家高新技术产业企业，是中国铝合金导电率国家标准(GB)和行业标准的制定单位，也是东莞巿第二批后备上市企业。

东兴铝业主要生产一些高精尖铝五金产品，已成为科隆、美的、三星、法国施耐德、美国通用电器、西门子认证的供应商，印度国防部导弹散热器和苹果iPhone外壳也是该公司生产的。

近年来，东兴铝业的国内订单量减小、成本费用增加、基层一线员工难留，导致企业从而完成工作竞争力下降。

在此情况下，东兴铝业创新思路，逆境求进，取得了较好的成效。

公司领导层清醒地认识到生产铝门窗建材，虽有巿场，但技术含量低，工艺和管理比较粗放，预测未来将有较大竞争。因此，公司忍痛砍掉了铝门窗型材产品的生产和全国销售渠道，改为生产难度大，且批次多批量少但单价相对较高的工业铝材。跟着，成立铝五金深加工厂和压铸厂，把上游粗加工和下游精加工生产结合在一起，提高了质量、交期，降低了成本，月结一次就赚到了两次钱。实践证明，这种差异化经营，不但避过了铝门窗型材厂的竞争白热化洗牌，而且取得不俗的业绩。

去年，公司联合上游企业贵州省广茂电解铝厂，在铜仁市投资铝棒制造厂，把摄氏930度的铝水不做成铝锭，而加入硅、镁等合金直接产出合金铝棒，避免了一般铝厂用铝锭熔成铝合金棒的过程，减少了铝锭二次重熔时的燃料消耗、碳排放和铝耗，有效保证了东莞工厂上游主要原材料的低成本和稳定来源，同时极大地符合节能环保要求，得到当地政府支持和表扬。

另外公司跟谢岗镇政府签订了两百二十亩用地合同，作为东兴公司与加拿大太平洋铝业公司合资所用能源占国民经济总能耗的12%左右建造全球较大铝散热器项目之用。

在企业发展壮大的同时，引入ERP管理系统，制定公司和各级员工双赢的激励机制。通过每年比上年节省消耗的百分之二十返还给一线的员工，使公司每年都比上一年突破，同时将不赚钱的模具车间巿场化，请专业的人员来承包管理，同时聘请了广东省做铝深加工较出名的江门海堡公司的张桓区总经理来东兴担任五金分厂厂长，这种专业化举措，给公司带来立竿见影的效益。

用人方面，公司制定了重要岗位人员的准入和退出制度，带来＂三新＂才能进入，什么叫 三新 呢？一是带来新的管理思路，二是带来新的资源，三是带来新的专业技术。从结果上看，不能完成岗位工作的就要退出，这样一来，有效保证了管理团队的健康、活力。另外公司出资送九位高管去中山大学攻读MBA，逐步将原有实干型的管理人才，转换成科班出身、又有实践经验的经理人。

除资金、市场外，内部管理水平至关重要。公司聘请了国内知名的欧博管理研究所，派了四位资深管理师驻工厂一年，帮企业进行制度建设、文化建设及流程再造。同时公司与华中大学、广州有色金属研究院进行产学研合作，北京科技大学的省部科技特派员王开坤教授带着十二名博士研究生长年驻厂，有效提升了研发数量和质量，通过产学研合作，让东兴取得了巨大的成就，成为铝合金导电率国家(GB)标准和行业标准的制定者。

东兴铝材一直致力于研发新材料新技术，努力突破各种技术壁垒，实现产品的升级换代。成功开发了78款LED灯散热外壳并量产出口到美国通用电器等公司；针对全球光伏产业的蓬勃兴起，公司硏发部根据全球不同地区太阳光照的不同特点，分别研发设计了多套太阳能光板支架，先后为宏威数码、日本三菱和澳大利亚太阳能发电企业配套，取得了明显的效益；同时跟北京科技大学、中南大学一起产学研合作，开发出56.5IACS高导电率铝合金产品，填补了国内空白，从而进入了法国施耐德全球供应商名录，成为施耐德电器全球金字塔优质供应商。

较近，东兴铝业公司跟中南大学合作，引进改造了广东省靠前条镁合金挤压生产线，希望未来在新材料的应用上带来突破，带动新产业的发展。