美国EA副总裁来华畅谈游戏让玩家回归

2010 CGDC，EA高级副总裁Andrew Wilson来华演讲，论证如何增加游戏可玩性以达到吸引玩家回归。

2010 CGDC，EA高级副总裁Andrew Wilson来华演讲，论证如何增加游戏可玩性以达到吸引玩家回归。对于国内游戏厂商而言，无疑是个借鉴、学习的好机会。

EA高级副总裁Andrew Wilson

忠诚度降低，玩家流失祸起游戏

一位游戏发烧友曾做过玩家问卷调查。结果显示，所有被调查者都认为国产游戏的耐玩性不够，要么不能吸引玩家，要么暴机一次后便再无回味的余地，鲜有令人难忘的经典游戏。70%的玩家认为国产游戏在画面上难以令人满意;30%认为大多国产游戏音乐或音效制作仍需提高;近50%的玩家认为游戏创新不足，类型不够多样化，剧情模式化情况严重。

调查结果其实并不出奇。国产游戏厂商一直以来的渴望创作出另一个《魔兽世界》或如《阿凡达》式的旷世之作，可这勃勃雄心下，首要问题是赢得市场时间。当前，市场竞争激烈，或许为求生存，或许为追求利益短期见效，资金回笼。不断缩短游戏研发周期，降低资本投入，将“半成品”投向市场的现象时有发生。

《2009年中国游戏产业报告》相关数据显示，中国自主研发的民族网络游戏实际销售收入高达165.25亿元，比2008年激增50.1%。意外的是，创造了如此财富的网游，平均研发周期仅为1-2年。看似不短，但与某些经典作品相比，的确差距明显。比如《魔兽世界》，暴雪倾力研发10年，《极品飞车》和《FIFA》系列，EA历经16年仍然孜孜不倦。

当然，对于部分资金充裕的企业而言，已经有了开发经典游戏的资本。横在其面前的是人才瓶颈与技术门槛。这时，如果能和EA这样的国际游戏巨头接触，引进技术、培育人才并非是不可能的事情。即便是聆听演讲、吸取成功经验也能获益匪浅。

极品飞车系列

以研发着称的EA

对ChinaJoy/CGBC/CGDC/CGOC来说， EA可算熟客。即便不提此前曾经数次参与展示活动。2009年Mark Jacobs(EA旗下 Mythic Entertainment副总裁暨总经理)担任CGDC顾问，便已引起轰动。2010年，更有三位EA高层成员来华演讲，足显对中国这一游戏领域盛会的重视。

多年来，EA Sport公司开发的《FIFA》、《极品飞车》、《NBA》系列运动游戏销量一直高居百万级。即便在2002年，整个游戏业略显疲软， EA也在第三季度整体收入增长48%，净利润达到了2亿5千万美元。据悉，从1994年至2010年EA已经出品了14代共15个作品的《极品飞车》在世界车迷心目中有着不可替代的地位。今年7月，《极品飞车》网络版公测当日，就引来全球在线人数突破40万。同样历经16年磨砺的《FIFA》系列也以其精良的品质被选为国际足联唯一指定足球游戏。

EA不仅在欧美市场打下一片江山，跨越了半个地球，来到游戏运营模式大不同于欧美市场的中国，也颇有影响。暴雪全球副总裁Frank Pearce在接受新浪科技采访时称，“我们非常喜欢玩EA的游戏，也为他们能把经典游戏带给中国市场感到高兴，中国玩家能享受到EA这种世界一流水平的游戏。”

要做到出炉的游戏都属精品，保住铁杆粉丝心中的那团火，关键在于做好质量把控，提升游戏品质。

FIFA足球系列

这一点，EA高级副总裁Andrew Wilson深有体会。深知游戏内容重要性的Andrew一路引领研发团队，在EA致力于为全球玩家提供高品质的游戏产品和体验其经典代表作的宗旨引领下，将EA SPORTS及EA网络业务的全球开发工作开展得如火如荼。除担任FIFA系列执行制作人，负责包括《FIFA》、《FIFA世界杯》、《Euro》、《FIFA足球经理》及《FIFA街头足球》在内的所有EA SPORTS足球游戏的策略制定、创意开发及业务方向外， 还曾参与研发多种游戏种类的产品，包括即时战略游戏、驾驶游戏及体育游戏。

Andrew认为，创造高品质的游戏是提高消费者体验的关键。游戏质量的提高，可以通过运用一整套质量监测流程及工具来实现。游戏开发团队通过这套质量检测流程及工具，可以在团队内部设置并检测游戏质量是否达标，监督开发进程。古语有云：他山之石可以攻玉。意指虚心借鉴他人成功经验能有效解决自己面临的难题。如今，国内厂商这面临着游戏同质化，玩家严重流失的困惑局面。向国外借鉴成功经验，大有可能将自己从思想误区中解放出来，突破瓶颈。今年，Andrew将亲自作客CGDC，除了带来其公司游戏研发的成功案例与经验分享，还将针对如何研发增强游戏用户粘度的精品之作，避免同质化现象发生，围绕如何根据游戏开发时间点来制定游戏质量衡量坚持系统及应用的关键点，以吸引玩家回归的最终目的，分享其多年的游戏研发心得与成功秘笈。

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