中国网通在重组中的两次尴尬
根据国家相关部委的电信业重组方案,中国六大运营商将重组为三家全业务运营商。在这次重组中,铁通、卫通相对弱小,所以在重组中只能会以被重组的地位出现。从铁通并入移动,卫通地面业务并入电信、卫信业务并入航天就可以看出这两家小公司在重组中的地位了。
再看看重组中的一个特例:作为一张网络(而不是公司),联通的CDMA网络卖给了电信,这张网络(包括人员)在与电信重组中又是什么样的地位呢?从一般意义上来讲,作为被卖出的,在与电信的融合中不会处于太高的地位。而从尚冰在新电信中任CEO的职位来看,电信是以平等的身份来融合这张网络的。
最后来看看另一种情况:作为实力相当的网通公司与联通公司重组,网通似乎遇到了一些的尴尬。
从重组后的名称来看
电信并掉卫通地面业务,购买联通C网之后组建的新公司仍叫电信;移动并掉铁通之后组建的新公司仍叫移动。而联通与网通合并后的名称一直是业界关注、议论的话题。
中国联通与中国网通于8月14日晚间发布公告,网通将在10月15日从香港、纽约两地退市,实现与联通公司在上市公司层面的合并。两大上市公司合并后的新名称也随即公布为:中国联合网络通信(香港)股份有限公司,英文名称为:China Unicom (Hong Kong) Limited。
从中文名称来看,含有网络二字,似乎这就是网通的影子;而从英文名称来看,完全没有网通的影子。尽管简称没有公布,但从英文名称来看,简称似乎已经出现。如果将英文进行翻译,不就是:中国联通(香港)有限公司吗?
可以想像,在上市公司完成合并后,双方母公司的合并也将很快进行(这个工作只要由国资委发文即可)。目前联通母公司名称为:中国联合通信有限公司,网通母公司名称为:中国网络通信集团公司。合并后母公司名称很可能为:中国联合网络通信集团公司。不出意外,简称会是:中国联通集团公司。
其实作为实力相当的两大公司,一个拥有中国第二大移动网,一个拥有中国第二大固网的两家公司重组为全业务公司,应当重新起一个能体现全业务的名称,比如中国通信集团公司。这里不妨继续分析一下:联通的本名(中国联合通信)其实能够体现全业务,加上网络二字(中国联合网络通信),反而让人觉得是一个网络方面的联合公司,不是一个全业务的名称。
作为用户,大家都知道联通只是一家以经营移动业务为主的公司,而网通是一家以经营以电话、宽带为主的公司。现在合并后如仍叫联通,难以让用户知道联通还有比如宽带这样的产品,而且是中国的第二大宽带网。当然花费一定数量的广告费可以去弥补这一不足。
作为奥运的合作伙伴,有很多家单位,似乎网通在这方面倾注了更多的精力。网通本想利用奥运打出一个国际知名品牌,而现在随着奥运的结束,网通也将完成了自己存在的使命。
从重组的领导层人事安排来看
5月份国家有关部委宣布重组的建议时,组织部同时宣布了人事安排决定。其中网通公司一把手张春江调离网通,这一点已为网通在重组中定下了被融合的基调。随后,作为网通上市公司CEO的左讯生暂时接替张春江成为上市公司董事长。
而具有戏剧性变化的是,联通公司CEO尚冰被任命为新电信的CEO。至此,新联通的CEO就会成为人们关注的话题。业界分析,如不出意外,新联通的上市公司董事长仍会是常小兵,而CEO应当会是网通的CEO左迅生。
中国联通与中国网通于8月14日晚间发布公告表明,10月份实现两大上市公司重组后的新联通由常小兵任董事长兼CEO,而左迅生的职务未作说明。
从年龄来看,常小兵51岁、张春江50岁、王晓初50岁,这个年龄成为三大电信公司一把手正合适。左迅生今年57岁,还有两三年即将退休,而在重组期间为考虑平稳过度,至少可以再当两年CEO,不知此时取消其职务是否另有安排?这是网通在重组中的又一个尴尬。
网通在重组中遭遇名称的尴尬,可能会让用户认为网通公司是被联通公司并掉,而不是两家公司平等融合,取长补短;就连业界人士都甚至会认为,作为一家一直经营不善的联通公司,竟然也能并掉在北方10省为主导的网通公司,说明网通公司可能是业绩太差的结果(甚至有如铁通、卫通)。其实网通与联通在规模上旗鼓相当:在营收上联通略高于网通(2007年联通营收995亿,网通840亿),而在利润上网通要略高于联通(2007年联通利润93亿,网通121亿)。注:这里的网通只是北方10省,如包括南方部分,则营收与联通齐平。
网通在重组中遭遇领导层人事安排的尴尬,可能会给联通的一些基层领导带来一些不好的信号,以为这次重组根本就是联通吃网通,有少数基层领导可能会有些嚣张;同时这种尴尬也会给网通的领导与员工带来一种不安,可能会不利于重组的平稳过渡。而根据常小兵在14日的答记者问上来看,重组过渡期至少需要一年左右。
网通正值全力重保奥运之际,遭遇了上述的两次尴尬。
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