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罗闪星勇当城市基础设施建设的开路先锋【消息】

发布时间:2020-09-16 03:30:16 阅读: 来源:工作台厂家

2017年12月24日,永州市委副秘书长、市委督查室主任胡浩(左一),市城管局党组书记、局长唐慧云(左三)、永州市市政工程机械化施工公司总经理罗闪星(右一)等走访施工现场。

永州市市政工程机械化施工公司总经理罗闪星。

2017年11月8日,在长丰东路延伸段道路工程施工现场。

红网时刻永州3月10日讯(记者 成文杰 通讯员 邓凌云 邓寒慧)在一次次急难险重市政维修、应急抢险任务中,有这么一支施工队伍冲锋在前、埋头苦干,抢时间、保质量、赶进度,出色地完成了滑坡(群)地质灾害应急抢险工程、总工会土石方开挖、防汛应急抢险工程、长途线路局污水直排口截流工程等各项施工任务。

永州市市政工程机械化施工公司总经理罗闪星介绍,公司长期以来,坚持科学规范的经营管理方式,充分利用本公司机械设备的优势,树立以“服务第一,信誉至上”为宗旨,以“速度快,质量好,作风过硬”为目标,勇当城市基础设施建设的开路先锋,取得了较好的经济效益和社会效益,受到社会各界的好评。

找准定位 强化资质力争中标,增加公司业务

“1990年我来到市政机械化公司工作,1996年任公司副经理,长期在基层从事建筑企业生产经营及技术管理工作。2016年任公司总经理,主管公司全盘工作。”聊起自己的工作历程,罗闪星两句话就概括了全部。

为人踏实、做事干练是同事们对罗闪星的一致评价,28年来他一直尽职尽责地做好本职工作,长期扎根在市政建设基层一线工作,注重政治理论及业务知识学习,对建筑企业的招投标经营管理、财务管理、成本管理、项目管理等有了深入的学习和了解。“要把对人民的感情、对社会的责任凝聚到工作中,在自己任职期间扎实地为社会、为职工办一些实事,全心全意为人民服务。”罗闪星对自己的定位十分明确。

怎样才能当好城市基础设施建设的开路先锋,为市政机械化公司的事业发展和永州市政事业的建设作出更大贡献?这是摆在公司管理层特别是总经理罗闪星面前的一道“必考题”。

“找准企业定位,我们的优势在哪,发挥这些优势我们才能在市场化运营中生存下去。”罗闪星组织公司办公室和经营部门的人员,强化公司资质管理,从整理公司业绩资料,到专业技术人员的引进,再到申报、审批,成功将市政公用工程施工总承包资质从叁级升到贰级,并且增加建筑工程施工总承包叁级资质、城市及道路照明工程专业承包叁级资质。具备这些资质后,在社会公开招标中,只要是符合招标要求条件,市政机械化公司都积极组织准备资料,力争中标工程项目,增加公司业务。

2017年9月份以来,市政机械化公司陆续完成了普利桥农田改造项目、零陵护坡项目、永州大道A-010-13土地深基坑土方石开挖项目、永州市城乡建设中等职业技术学校内市政配套工程等中标业务。

率先垂范 积极作为不辜负党和人民的期盼

工作上,罗闪星坚持严以律己,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做,从大局着眼,做决策、办事情从大局着眼,服从大局,服务大局。

“罗总经理常说,要联系公司发展实际去思考研究问题,结合岗位职责去谋划全局。” 主管安全生产和市政维护的副总经理邓新平在市政机械化公司工作28年,一直是罗闪星的左膀右臂。在2017年7月的洪灾中,永州市内多处发生内涝和山体滑坡灾害,市政机械化公司接到抢险任务后,罗闪星迅速组织了抢险队伍、设备,并带队奔赴排涝现场指挥协调,保障市民出行;对上级领导分配的潇湘公园滑坡(群)地质灾害前期应急抢险和总工会山体滑坡抢险任务,罗闪星身先士卒,带头深入陡壁查看灾情,多次反复勘察,优化施工方案。

最终,市政机械化公司在市委市政府规定的时间内圆满完成了施工任务。重点项目管理部的一位施工队长冯石桥说:“无论是在烈日高照的工作井旁,还是在昏黄的灯光下,施工现场时常能看见罗总的身影,每天巡查一遍施工现场是他的必修课,他与职工同甘共苦,一起加班加点,从不缺席。他是工程专家,经验丰富,在现场往往能够指导帮助我们完成一些难度大的施工环节。”

2017年10月26日,市政机械化公司作为施工单位,按照市长办公会议明确的“依法依规、特事特办”原则,进驻市长途线路局排污口截流工程现场,任务是确保在12月31日前完工,实现雨污分流。在同行们看来,这是不可能完成的任务。

“市委市政府或者上级主管部门下达的工作任务,我们要积极配合,全力抓好落实。” 为了公司的发展,更为了不辜负党和人民的期盼,罗闪星力担重任。在市城管执法局及各级部门的积极配合和支持下,市政机械化公司组织了24个经验丰富的施工班子,全线围档施工,多条污水管同时作业,昼夜建设。最终在12月24日完成了全长约3000米主管DNl000顶管、分支管长约1803米的DN500顶管,工作井约27个,接收井约24个的工程建设,实现污水截流,并在12月26日前拆除了全部围档,恢复施工道路正常通行。

团结一心 带领全体职工实现公司长远发展

随着市场经济的不断发展以及建筑市场形势的变化,罗闪星以高度的历史使命感和政治责任感重新审视自己的思想,树立改革观念、创新观念和服务观念。他把学习当作做人、修身、为官的头等大事,带领职工们学习政治,增强政治敏锐性;学习上级政策,把握好正确发展方向;学习业务知识,提高决策水平;学习外地经验,促进开展工作。

加强廉政意识、防微杜渐。按照党风廉政建设责任制的要求规范,把增强班子团结作为干好工作的基本保证,把个人关系和盛情作为工作的一种延伸自己的行为,树立自身良好形象。更要加强自律意识,防微杜渐,坚持原则,做到一身正气。

紧抓安全文明生产,高度重视安全生产管理,提高文明施工水平。始终贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实安全生产责任制,做到人员落实、制度落实、机构落实、责任落实、经费落实。通过坚持强化安全生产管理力度及加大安全生产投入,公司项目没有发生一起交通事故和责任事故。

加强人才队伍建设,促进企业发展。公司制订了后备人才和骨干培训计划,并结合公司发展的实际需要,聘请了4名高级工程师等专业人员,组织中层以上管理人员综合素质培训、质量管理基础知识培训,鼓励公司职工积极参加各类资格培训和考核,培养了大批高素质、高水平的技术人才。

在公司管理方面,罗闪星合理地提高职工们的福利待遇,以绩效论成绩,注意维护好公开、公平、公正的企业环境。此外,加强财务管理,加强人、机、料原始成本控制及规范管理,加强后勤管理,始终保持公司蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,团结和带领全体职工为实现公司长远发展而努力。

“一年多来,我没有利用手中权力为亲属和子女调动工作岗位,没有安排亲朋好友接包任何建设工程,没有为了个人利益行贿上级,没有使用超标汽车,没有组织或参加公费旅游,更没有利用任何事宜借机敛财。”展望未来,罗闪星承诺,市政机械化公司将在市委、市政府及主管局的正确领导下,紧紧围绕公司拟定的总体目标,层层落实经济责任制,找准工作定位,真抓实干,当好城市基础设施建设的开路先锋,不断满足人民群众对美好生活的需要。

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